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2017注会《公司战略》易错题解析：新兴市场的企业战略
2017年注册会计师考试日益临近，在这欢（ya）欣（li）鼓（shan）舞（da）的日子里，你是不是已经准备好了？题海战术在强化记忆方面有着显著效果，不断练习可以提高答题效率。看的多了，也就临危不惧，处事不惊了。所以快干了这碗热汤，开始做题吧，以下是公司战略的易错题。
单选题：
甲公司所在产业的全球化压力比较大，企业自身优势资源只能在本土发挥作用。则下列关于甲公司战略选择的说法中，不正确的是（ ）。
A.与跨国公司建立合资、合作企业
B.重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争
C.加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力
D.将企业出售给跨国公司
【正确答案】C
【答案解析】本题考核新兴市场的企业战略。甲公司所在产业的全球化压力比较大，企业自身优势资源只能在本土发挥作用，属于“躲闪者”。最好的战略选择可能是：（1）与跨国公司建立合资、合作企业。（2）将企业出售给跨国公司。（3）重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争。（4）根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节。（5）生产与跨国公司产品互补的产品，或者将其改造为适合本国人口味的产品。选项C属于防御者战略。
点评：本题考核的知识点是近两年的新知识，并且考试频率较高。建议平时注重学习一下，尤其要注意类型的判断，以及每种类型各自的特点。这个知识点可能以根据类型判断特点的形式考核，也可能以根据特点判断类型的形式来考核。
针对在做题过程中出现的问题，大家可以在网校论坛进行题目的讨论，实在不理解的也可以到答疑板提问，最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础，为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握，认真练习和测试，以求达到良好的练习效果。
相关链接：2017年注册会计师《公司战略与风险管理》易错题宝典
注：本文为正保会计网校原创，版权属正保会计网校所有，未经授权，不得转载。
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