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2022年注会《战略》易错题解析：纵向分工结构内部（二）
想要放弃的时候记得跟自己说“只要再坚持一下，再坚持一下，胜利就是属于你的”！既然选择了注册会计师，就要朝着它勇敢向前！
甲企业是一家服装设计公司，成立不久。在一次公司领导大会上，就公司的纵向分工结构组织层次问题展开了激烈的讨论。下列属于纵向分工结构内部遇到的管理问题的是（ ）。
A、集权与分权
B、中层管理人员人数
C、信息传递
D、协调与激励
【正确答案】ABCD
【答案解析】纵向分工结构组织内部的管理问题包括：集权与分权、中层管理人员人数、信息传递、协调与激励。
点评：本题考核“纵向分工结构组织内部的管理问题”知识点。这道题在甲企业基本情况的基础上，引出了考核点，实质上还是直接考核纵向分工结构内部遇到的4个管理问题，4个选项都应该选择。本题考核的是第4章的内容，比较基础，可能大家还没有学习到这里，没有关系，通过做题简单了解一下这个知识点。
针对做题过程中出现的问题，大家可以在网校论坛进行题目的讨论，实在不理解的也可以到答疑板提问，最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础，为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握，认真练习和测试，以求达到良好的练习效果。
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