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M公司是一家家电生产型企业，公司的组织结构比较特殊，每一个员工都有两个直接上级，一名上级负责产品生产，另一名负责职能活动。则这样的组织结构的优点包括（ ）。
【多选题】M公司是一家家电生产型企业，公司的组织结构比较特殊，每一个员工都有两个直接上级，一名上级负责产品生产，另一名负责职能活动。则这样的组织结构的优点包括（ ）。
A.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
B.能更加有效地优先考虑关键项目
C.降低时间成本和财务成本
D.双重权力使得企业具有多重定位
查看答案解析
【答案】
ABD
【解析】
本题考核的是矩阵制组织结构的优点。每一个员工都有两个直接上级，一名上级负责产品生产，另一名负责职能活动，说明该公司采用的是矩阵制组织结构，其优点包括：（1）由于项目经理与项目的关系更紧密，因而他们能更直接地参与到与其产品相关的战略中来，从而激发其成功的动力；（2）能更加有效地优先考虑关键项目，加强对产品和市场的关注，从而避免职能型结构对产品和市场的关注不足；（3）与产品主管和区域主管之间的联系更加
以上为2019年注册会计师《公司战略与风险管理》科目练习题，建议大家看完问题先作答、再查看答案哦！
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