ACCA-PEO网上大讲堂：财务转型之道——财务共享服务

地区：, 活动日期：2014-10-22 报名截止：2014-10-20

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尊敬的会员/准会员：

近年来随着经营规模的不断扩大和经营环境的日趋复杂，越来越多的中国企业财务管控面临诸多挑战，如财务队伍建设跟不上业务发展的步伐，财务和业务部门无法形成一个完整的信息链，财务部门无法提供多维的经营分析以支持业务部门决策。与此同时大数据时代和“云”时代到来，新技术、新科技层出不穷，全球财会制度与管理也在变革，企业 CFO 们将面临着前所未有的机遇与挑战，亟待进行财务变革与转型，以适应甚至引领企业的全球化布局。

财务共享服务作为一种新型的管理模式，不仅能整合企业分散、重复的业务，也能为业务单位提供足够的后台支撑数据和服务。同时，成功的财务转型也能为企业创造更多的价值。在中国，这一新模式陆续得到大型企业的借鉴和尝试。共享服务同时也意味着对财务处理的许多挑战，贵公司是否在困惑：

财务共享服务中心是否真的能够带来直接的成本降低和效率提升？其如何帮助企业实现财务转型？

建设财务共享服务中心过程中将面临哪些困难？要如何妥善解决人员、流程再造等诸多难题？如何对财务共享服务中心选址？如何做好成本与效益之间的平衡？

海外分支机构的业务如何纳入财务共享服务中心，需要具备哪些条件？

目前全国多个大型企业正在建设财务共享服务中心，有成功也有失败的案例，应该选择财务外包还是自行建设财务共享服务中心？

财务共享服务中心建立中需具备的技术手段和核心的信息系统？

财务共享服务与当前的大数据、移动互联趋势如何结合？

财务未来的泛财务化与非财务化如何理解？走出去的中国企业如何以共享服务为突破口建立 GBS 布局？

财务共享对跨国企业的分支机构的遵从度是否有所影响？如何解决？

该课程将结合财务共享服务在中国企业实践的成功经验，对财务共享服务模式进行全方位的系统介绍，从而揭示未来财务转型之路。

我们将为您探讨到：

一、变革转型——集团财务管理的发展趋势

复杂经济环境下财务转型的必要性及挑战（全球化布局、产业格局、人力资源等挑战）

企业集团关键的财务管理角色（财务的八大角色、财务职能的科学分离）

中国企业走出去背景下的“全球财经管理模式”（三横七纵+360度的财经模型）

二、转型之道——财务共享服务与全球至佳实践

会计与管理会计的发展历程（会计的沿革、管理会计的起源与发展）

全球财务共享服务的至佳实践（以中兴实践为案例详细解读）

如财务共享服务中心建设与实施（以成功实施财务共享服务典型代表企业为案例解读）

财务共享服务布局海外与跨文化互动（共享海外业务特色问题与应对、跨文化管理）

三、转型探索——财务发展趋势的未来展望

未来财务共享服务的发展趋势（共享服务在未来、集中到再次分散的可能性）

大智移云时代的财务变革（大数据、智能、移动互联、云计算为财务领域将带来的机会挑战）

活动详情如下：

时间：2014年10月22日（周三）4:00pm - 5:30pm

演讲嘉宾：陈虎先生，中兴通讯副总裁

CPD学时：1.5小时

语言：普通话

费用：免费

活动形式：在线直播

报名方式：

ACCA会员/准会员请登录“我的ACCA”在线报名

报名截止日期10月20日

演讲嘉宾简介

清华大学经济管理学院博士后

中国注册会计师，特许公认会计师

财政部会计信息化委员会咨询专家，财政部管理会计咨询专家

中国成本研究会理事、中国会计学会会员，ACCA 中国智库成员

现任中兴通讯副总裁

先后于核心期刊发表了几十篇学术论文并拥有专著三本

曾主持、指导多个大型企业集团的咨询项目