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视频 | 白默带你了解：BCG矩阵与公司战略
CMA备考正当时，你跟上进度了吗？CMA考试范围比较广，需要考生在透彻理解的基础上记忆的，没有理解的死记硬背往往记忆效果不佳，从而影响备考效果！白默老师带你了解：BCG矩阵与公司战略。
BCG矩阵是什么？
BCG矩阵至早由美国波士顿咨询集团（BostonConsultingGroup，BCG）在20世纪70年代初开发。它可以帮助公司管理层制定总体战略，为公司进行有关资源分配、新业务开设、并购、裁减、转让等战略决策提供分析工具。
BCG矩阵基于市场增长率和市场占有率的相互作用，将不同产品分为四种不同类别：明星产品、现金牛产品、问号产品以及瘦狗产品（如下图）。
BCG矩阵与公司战略：
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公司将问号分部培育为明星分部，需要使用现金牛分部提供的资金。
如果公司的现金牛分部较少或规模较小，而问号分部数量较多规模较大，则可能存在资金不足的问题。
例如，乐视网的成与败
乐视网成立于2004年11月，2010年8月12日在中国创业板上市。乐视网是唯一一家在境内上市的视频网站。乐视网的市值已经由上市之初的30亿增长为千亿，是创业板市值至高的公司之一。
乐视网开展多元化经营，其旗下七大子生态：手机生态、汽车生态、体育生态、内容生态、大屏生态、互联网金融生态、互联网及云生态。但是乐视网没有真正的现金牛分部，所以乐视网需要不断地融资，才能购置版权和亏本销售终端以补贴内容业务。为此，乐视集团构建起了融资循环体系，但是一直处于烧钱阶段。
因此，多元化开展的前提是，公司要有一个能提供稳定现金的主业，即有现金牛分部。
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