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2019高级会计师《高级会计实务》案例分析：战略实施模式
高会试题都为案例分析题，为了让考生更深入理解试题，更熟练应用做题方式，正保会计网校为大家准备了高级会计职称《高级会计实务》案例分析，希望能够帮助您掌握重要知识点。
【案例分析】
甲公司是一家长期从事通信设备生产与销售的企业，面对激烈的市场竞争，企业所占市场份额越来越小，生产经营陷入困境。公司高层管理者为了摆脱困境，给出优厚激励措施，鼓励各个事业部经理制定切实可行的经营战略，为企业扭转被动局面作出贡献。其中的A事业部经理提出一项战略方案，拟进入市场需求较大的电视机、电冰箱和空调等家用电器的生产与销售领域。
要求：根据上述材料，指出甲公司采用的战略实施模式并说明该实施模式的局限性。
查看答案解析
【答案】
增长型模式。
局限性：要求企业有很好的战略实施支持系统，否则很难取得预期成效。
备考高级会计师考试的路是漫长而艰辛的，但是付出的努力一定会有所回报，不忘初心坚持学习，预祝大家顺利备考高级会计实务，轻松过关!（2019课程辅导>> 直接购买>>）
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