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如何预计项目收益？
和大家聊聊如何预测项目收益这个话题。这是很多财务问到的问题：我们想投一个新项目，老板让我们财务做预计工作。那财务应该怎么把老板交代的事项完成呢？
先简单粗暴的甩给大家一张表，秘密就在表格里。见下表：
表格十分简单，收入-成本-费用即为项目的预期收益。然后分不同的项目进行预测就可以了。这个表示通用的，不论放到哪里也是这样的一个逻辑。但是，数据从何而来呢？分别来看：
*收入：在预测时只能靠业务部门提供给财务，也就意味着这个表不可能是你一个财务自己来完成的。收入拆分为“量”和“价”，任何的业务都可以从这两个维度来拆分。尤其关注“量”，为什么“量”是重点？因为“量”涉及到了成本的预测。
*成本：成本的预测还是由业务部门来完成，我想生产多少的量，我要销售多少的量，业务本身的服务量是多少，相应的要配置多少资源，这些资源涉及到了具体的成本项目的支出的内容：人工、材料、运营费用等。
*费用分摊：费用是和项目相关的专属的费用。不管是管理费用还是营销费用，都在费用里体现。其实管理这一部分的内容，财务大多情况下可以预测一个数字。而跟销售相关的和经营相关的还是得业务部门来参与进来，才能把数字确认进来。
*预期收益：首先跟大家明确一个观点：凡是做预测不可能只有一个数，因为没人可以直接找打那个最佳的预估值。一般来说是预测一个区间，最高情况是什么样的？最低情况是什么样的？或者预测出“高、中、低”三个档次分别是什么样的。因为是预测所以做不到准确的定位。
以上即为财务开展预测的一个“套路”，需要财务和业务相结合，也就是这几年强调的业财融合的管理会计理念。建议财务人赶快学习管理会计知识吧！~
大家明白如何预测项目收益了吧？可以报名网校管理会计辅导，系统学习管理会计知识！
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