从会计到财务经理的晋升之路,需要做好这些准备!
财务岗位的一个大致发展路径是:出纳—会计—会计主管—财务经理—财务总监,而从出纳一步步做到财务经理,需要具备相应的专业能力、知识体系和证书傍身,一起来了解一下吧~
一、拿下高含金量的证书
考证可以说是财会人长久不衰的一个话题,高薪的事务所、安稳的国企、高福利的银行……这些看着就让人幸福感直线上升的单位,以及像财务总监、审计主管等待遇丰厚的职位,通常对证书是有要求的,在还没机会了解你实际工作能力时,只有通过证书来衡量你的专业能力。具体考哪个证,要根据自身未来发展方向而定。
二、熟练掌握全盘会计工作内容
如编制报表、制定制度、会计核算、资产管理、税务处理、内部控制,同时对财务管理工具和Excel的应用要了如指掌。
三、培养对数字的敏感性
建立分析思路和整体框架,将财务分析贯穿于企业经营的方方面面。从全面预算、融资活动、资金管理、产品定价到成本控制;从财务战略、资本运营、绩效考核、风险管控到商业模式,充分发挥会计信息在企业管理中的参考作用。
四、知识的积累
积累财务总监应有的T型知识结构,在专业知识方面(财务、会计、审计、税务、投融资)必须有相当的深度,同时掌握其他相关知识的范围广度,包括经济、法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等。
五、提升沟通和管理能力
虽然大多数会计都性格内向不善沟通,但随着地位的上升和业务的扩大,沟通能力成为财务总监必备的能力之一。说服自己多与外界交流,对内与公司高层及业务部门同事保持有效的沟通,对外与客户、工商、税务、财政、银行、会计师事务所、政府等建立友好的关系。
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