新用户扫码下载如何培养自己成为一名优秀的财务经理？
财务经理这个职位属于公司的中层领导职位，在公司中起到了承上启下的衔接作用。一个合格的财务经理，最少要具备两种能力：1. 对事物的归纳总结能力，良好的囗头表达能力。2. 对财务工作全部流程的了解，及业务能力。通俗地说既要能说，会说，还要懂行，会干。财务新手四步走，一步步晋升到财务经理！
对于会计从业者来说，证书是你的能力背书，胜过千言万语。想要晋升，从初级会计证书、中级会计证书、高级会计证书再到注册会计师证书，这些证书也是晋升路上的一块垫脚石。
财务经理需要掌握会计、财务分析、财务管理等领域的专业知识，需从提高效益、降低耗费、用好资金管理要求出发，对各种决策方案进行分析、研究和评价，为最高决策层的最终决策提供财务依据、财务建议和资金支持，它基本上代表着财务工作的核心。如果不具备出众的专业能力，极易造成公司财务工作、重要事项发生失误，造成重大损失。
建立分析思路和整体框架，将财务分析贯穿于企业经营的方方面面。加强对数据分析的能力，培养自己的财务分析的能力，提升自己发现问题及解决问题的能力。
虽然大多数会计都性格内向不善沟通，但随着地位的上升和业务的扩大，沟通能力成为财务经理必备的能力之一。对内与公司高层及有业务沟通的部门同事保持有效的沟通，对外与客户、工商、税务、财政、海关、银行、会计师事务所、政府等建立友好的关系。
【财务经理就业晋升计划】
● CFO授课，1V1指导就业，制定你的高薪计划，助力你的岗位晋升之路！
更多推荐：
10节职场小白进阶课
全套会计实操精选课
10节实操&管理精选课
7天审计精选课
财会备考工具
扫一扫关注
京公网安备 11010802023314号
提交成功！
