24周年

财税实务 高薪就业 学历教育
APP下载
APP下载新用户扫码下载
立享专属优惠

安卓版本:8.7.31 苹果版本:8.7.31

开发者:北京正保会计科技有限公司

应用涉及权限:查看权限>

APP隐私政策:查看政策>

HD版本上线:点击下载>

2019年预算编制的5点忠告

来源: 正保会计网校 编辑: 2018/11/30 11:05:37  字体:

2019年很快就要到来了,做财务的小伙伴又要开始忙着做预算了,在企业实施预算过程中,需要注意哪些事项呢?我们一起来看一下。

1企业任务分解必须由预算负责人亲自进行。

预算负责人一般为部门经理或者业务单元经理,如果公司结构庞大和复杂,需要一级一级地逐级分解,从董事会批准到总经理布置给业务单元和职能部门经理,再到业务单元或者职能部门经理布置给主管或者基层员工,甚至有的企业要从集团分解到子公司、事业部、产品线或者虚拟组织等,按照组织架构和管理模式,在每一个组织,从顶端到底端完成分解预算任务的动作。

2要给予适当的时间窗口。

为了完成预算编制任务,公司要提前给予一定的辅导,并为预算参与人员提供适当的培训。

3定期进行预算执行与报告分析。

一般应每个月进行一次,通常通过召开经营分析会的形式来实施。在每次会议上,都要对预算执行情况进行分析。在会议之前,财务部门要将预算执行情况先与各部门通气,以便于各部门在会议上汇报的时候提供预算执行情况偏差的分析和纠正预算偏差的措施。

4预算的调整是一个很少发生的行为,在一般情况下,如果发生,往往是财务部门牵头来组织预算的修订,并提供详细说明给董事会批准,并同时对利益相关方披露相关信息。

5滚动预算一定要在基础较好(中高层的专业能力较强,公司职业化环境较好)的公司实施,否则会导致增加不必要的额外管理成本,耗费精力,同时得不到任何好处,预算就成了众矢之的,适得其反。

点击进入>>

猜你喜欢:

财务如何统筹预算编制?

发票相关热点问题解答(二)

本文是正保会计网校原创文章,转载请注明来自正保会计网校。
我要纠错】 责任编辑:小南

实务学习指南

报税倒计时

距4月报税结束还有 4月纳税申报

能力测评 开票报税
免费问答 资讯文章
财经法规 实务课程

免费试听

  • 张丽君财务报表解读

    张丽君主讲:财务报表解读免费听

  • 石真琼小规模纳税人申报

    石真琼主讲:小规模纳税人申报免费听

  • 赵海立建筑施工财税

    赵海立主讲:建筑施工财税免费听

  • 吕乐红字发票

    吕乐主讲:红字发票免费听

限时免费资料

  • 财务表格

  • 纳税申报

  • 成本管理

  • 常用Excel

  • 实务资料库

加入实务学习战队

会计实务

扫码找组织

回到顶部
折叠
网站地图

Copyright © 2000 - www.chinaacc.com All Rights Reserved. 北京正保会计科技有限公司 版权所有

京B2-20200959 京ICP备20012371号-7 出版物经营许可证 京公网安备 11010802044457号