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存货库存是企业在日常经营活动中持有以备出售的商品或用于生产过程中的原材料、半成品和产成品。
存货管理是企业财务管理的重要组成部分,直接影响企业的流动资金周转效率和盈利能力。有效的存货管理能够确保企业在满足客户需求的同时,最大限度地减少库存成本。存货管理不仅涉及库存的数量控制,还包括质量监控和成本核算。合理的存货水平可以避免因库存过多导致的资金占用和存储成本增加,同时也能防止因库存不足而影响生产和销售。
企业通过优化存货管理,可以提高供应链的响应速度,增强市场竞争力。例如,采用经济订货量(EOQ)模型可以帮助企业确定最优的采购批量,从而降低总成本。公式为:EOQ = √(2DS / H),其中D代表年需求量,S代表每次订购的成本,H代表单位存货的年持有成本。此外,信息技术的应用如ERP系统,也大大提升了存货管理的效率和准确性。
答:选择存货计价方法应考虑行业特点、市场需求波动和会计政策的一致性。例如,在通货膨胀环境下,LIFO法可能更有利于控制税负,而在价格稳定时,FIFO法则能更好地反映实际成本。
如何应对突发情况对存货管理的影响?答:企业应建立应急机制,定期进行风险评估,并制定应急预案。例如,通过多元化供应商渠道,可以有效缓解因单一供应商中断供货带来的风险。
信息技术如何助力存货管理?答:现代信息技术如物联网(IoT)、大数据分析等,可以帮助企业实时监控库存水平,预测需求变化,从而实现精准补货和高效配送,提升整体运营效率。
说明:因考试政策、内容不断变化与调整,正保会计网校提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以官方部门公布的内容为准!
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