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如何将资产和经营、市场、管理结合起来分析？折旧如何计算？
对于一个企业来说资产的合理运用是影响一个企业经营状况的重要因素，同样市场、管理都会影响企业的经营状况，那么如何将资产和经营、市场、管理结合起来分析呢？折旧如何计算呢？让我们一起来看下吧！
固定资产明细表
对房屋的分析重点在于对比折旧与租赁市场价格之前的差异，结合房价走势，提出管理建议 。
运输设备的分析，更应关注对生产运营效率的影响，而非价格变动。
生产线为代表的大型生产设备，一定关注市场价格的变化，并明确生产内容和技术进步的影响程度。
办公设备的分析重点应关注的明细内容和如何调配使用，在限量的设备范围内保证运营管理需求。
固定资产的折旧年限应如何确定？如何将财务折旧转化为管理口径的折旧？
生产线固定资产为例
A生产线购置价格2000万元，设备本身使用年限10年（机械可使用）：
专属生产A产品，A产品预计市场更新取代的年限为8年。
生产通用配件B产品，B产品无法预计市场更新取代年限。
为XX集团代工生产配件，XX集团在可预见的6年内市场预期稳定。
A生产线因技术进步，按照每年20%的折价率降低采购价格。
业务量体现该资产的经营使用程度，以及该资产的使用效率。
运营费用是使用该资产发生的各项支出，例如，车辆油耗费。
维修费表示维持该资产有效运转的支出。
资产减值损失代表该资产在该期间减少的账面价值。
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