24周年

财税实务 高薪就业 学历教育
APP下载
APP下载新用户扫码下载
立享专属优惠
安卓版本:8.7.0 苹果版本:8.7.0
开发者:北京正保会计科技有限公司
应用涉及权限:查看权限>
APP隐私政策:查看政策>

注会考试《财务成本管理》知识点讲解:财务目标与经营者

来源: 正保会计网校 编辑: 2012/08/14 16:52:34 字体:

注册会计师考试《财务成本管理》第一章 财务管理概述

  知识点、财务目标与经营者

  企业是所有者即股东的企业,财务管理的目标也就是股东的目标。股东委托经营者代表他们管理企业,为实现他们的目标而努力,但经营者与股东的目标并不完全一致。

经营者的目标 1.增加报酬——人为财死,鸟为食亡。
2.增加闲暇时间——人生最痛苦的事情:人死了,钱没花完。
3.避免风险——资本的逐利性与企业家的功能。
经营者对股东目标的背离 1.道德风险。
经营者为了自己的目标,不是尽最大努力去实现企业的目标。他们没有必要为提高股价而冒险,股价上涨的好处将归于股东,如若失败他们的“身价”将下跌。他们不做什么错事,只是不十分卖力,以增加自己的闲暇时间。这样做不构成法律和行政责任问题,只是道德问题,股东很难追究他们的责任。
2.逆向选择。
经营者为了自己的目标而背离股东的目标。例如,装修豪华的办公室,购置高档汽车等;借口工作需要乱花股东的钱;或者蓄意压低股票价格,自己借款买回,导致股东财富受损。
防止经营者背离股东目标的方式 1.监督。监督可以减少经营者违背股东意愿的行为,但不能解决全部问题。——“水至清则无鱼”
2.激励。激励可以减少经营者违背股东意愿的行为,但也不能解决全部问题。——钱少,自家的,多了,就是大家的,再多了就是人民的,所以叫人民币。
【注】监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之间此消彼长,相互制约。股东要权衡轻重,力求找出能使三项之和最小的解决办法,它就是最佳的解决办法。
回到顶部
折叠
网站地图

Copyright © 2000 - www.chinaacc.com All Rights Reserved. 北京正保会计科技有限公司 版权所有

京B2-20200959 京ICP备20012371号-7 出版物经营许可证 京公网安备 11010802044457号