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2012年中级工商管理专业辅导:经理机构

来源: 正保会计网校 编辑: 2012/09/07 14:08:13 字体:

  本文主要介绍2012年中级经济师考试工商管理专业知识与实务第二章公司法人治理结构第五节经理机构的归纳笔记,希望本文能够帮助您更好的全面了解2012年经济师考试的相关重点!

第五节 经理机构

  一、经理机构的地位

  (一)经理结构:辅助业务执行机构(董事会)执行业务

  经理必须服从董事会,服从董事会的指挥和监督

  (二)经理和董事会的关系:控制是第一性的,合作是第二性的。

  二、有限责任公司与股份有限公司的经理机构

  (一)经理机构的职权(见表六———与董事会职权相区别)

  2009年试题 在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事分的职权,经理对董事会负责,行使的职权包括(AD )

  A、主持公司的生产经营管理工作

  B、决定公司管理机构设置方案

  C、确定公司的基本管理制度

  D、实施公司年度经营和投资方案

  E、聘任或解聘副经理、财务负责人(提请)

  解析:选项BCE属于董事会的职权。

  (二)经理的义务与责任

  义务:谨慎、忠诚、竞业禁止

  (三)经理的选任与解聘

  由董事会决定,对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行的监控手段。

  三、国有独资公司的经理机构

  (一)经理机构由董事会决定

  (二)经理的职权与义务

  经国有独资监督管理机构的同意,董事会成员可以兼任经理。

  经理的职权与义务与有限责任公司、股份有限公司的相同。

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