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电子商务销售公司的财务管理（上）
一、电子商务销售公司的概念
电子商务销售公司是在社会再生产过程中通过电子网络专门从事商品交换活动的企业。它与传统的商业批发和零售商的不同在于其应用现代化网络技术，实现商品的买卖活动，通过把商品从生产领域送到消费领域，实现商品的价值，满足消费者的需求并获得盈利。
它购入其他企业的产品，委托专业运输单位和零售配销商店作中转配送，用货币或电子货币支付，通过买入价与卖出价的差价来实现盈利。它的主要成本包括商品买入价、委托运输费、委托分送费用、网络维护运行费用、商务公司管理费用、商品的损耗等。所以，电子商务销售公司除非有相当规模的销售收入和较高的商品毛利，否则不可能盈利。
二、电子商务公司财务管理的内容
电子商务公司财务管理内容包括公司在商品销售服务过程中各个相对独立而相互依存、相互制约的资金活动部分。具体包括：筹集资金管理、固定资金管理、流动资金管理、成本管理（网络技术开发成本、商品采购成本、分送系统成本）、销售收入和利润管理、利润分配、股利股权管理等等。通过这几方面的管理，使电子商务公司的全部财务活动得到有效控制，保证公司的经营活动正常进行。
三、电子商务公司财务管理的任务
（1）认真贯彻执行国家的财经政策法令、遵守财经纪律、健全电子商务公司内部经济责任制、制订企业财务管理制度、主要经济核算、保证企业全面完成各项经济指标。
（2）积极筹集资金和合理运用各类资金。保证电子商务公司有足够的资金发展各项业务，通过加强周转资金的管理，降低资金成本。
（3）严格实行经济核算，各类费用、项目的投入，一定要讲回报：电子商务公司依赖与高科技技术进行销售活动，注重于技术开发和品牌，企业形象的投入，财务管理必须要制定出一套客观公正的评估。评测投入产出的办法，对品牌、企业形象方面的投入产出作效益分析。
（4）合理分配企业收入，正确处理各方面的利益关系。在制定出股利分配政策，正确处理局部与全局的关系，电子商务公司内部涉及到各部门、各地区，分支机构与总机构之间的收入分配关系。通过内部转移定价，核定单价、核定费用等方法来合理分配收入，这是商务公司财务管理工作中一项重要的任务。
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