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治理公司如何规避风险

来源: 管理人网 编辑: 2011/03/07 11:24:46  字体:

  1、优化治理结构

  一是优化公司治理的结构,股东会中基于股权结构的股东利益保护与权力的平等行使,董事会、监事会及其各专门委员会等内部办事机构的构建;

  二是如何在构建的各个机构之间配置权力、责任,如何实现权力的制衡,以防止权力的滥用或不作为。

  2、建立科学的评价及激励约束机制的构建

  主要是解决二个问题:

  一是委托人如何评价代理人的业绩,如何构建公司绩效管理与评价体系。包括董事会如何评价管理层的经营绩效,股东如何评价董事会的经营决策效果;

  二是委托人如何激励代理人为实现构建公司的目标而努力工作。作为委托人的股东如何为董事会、管理层成员提供适当的激励措施,以保证作为代理人的董事会、管理层能够正当履行职责,实现股东创立公司的目的。

  3、处理好公司的外部治理问题

  主要包括两个方面:

  一是公司在市场竞争中保持适当地位;

  二是公司应当满足政府的监管要求,并与社会及其他相关利益集团保持有效沟通。

我要纠错】 责任编辑:雨非

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