青岛6月面授:内审高效转型与内控风险管理
在当今快速变化的经济环境中,企业面临着日益复杂的经营挑战和监管要求。内部审计和内部控制作为企业管理的两大核心环节,对于确保企业运营的合规性、有效性和高效性具有至关重要的作用。为了帮助企业适应新时代的管理需求,提升内部审计和内部控制的专业水平和效能,本课程应运而生。
随着企业运营环境的日益复杂,内部审计的角色已从传统的合规监督向价值创造伙伴转变。本课程第一天聚焦于内部审计的现代化转型,旨在通过结合实际案例,解析内部审计如何通过精准定位、拓宽审计范围、调整审计重点、采用先进技术和方法(如实时在线审计、大数据分析等)、加强质量控制以及实施有效后续审计,从而在提升企业风险管理水平、增强决策支持功能方面发挥更大的价值。特别强调在高质量审计发展的框架下,如何创新审计思路、提升审计结果的实用性和影响力。
第二天的课程则围绕内部控制的深化与创新展开,特别是在信息化快速推进的新常态下,内部控制面临着从“合规导向”到“价值创造”、从静态控制到动态管理的深刻变革。课程将首先揭示当前内部控制面临的挑战与问题,随后深入剖析内部控制2.0时代的特征与新趋势,通过经典案例引导学员理解内部控制的演变历程、目标与角色的转变,以及在新时代下如何构建有效的内控体系以应对复杂多变的风险环境。特别关注信息化环境下内控的新生态构建,包括如何利用信息技术优化内控流程、搭建智能监控平台、营造协同高效的内控生态圈,以实现风险智能预警与高效应对。
综上所述,本课程旨在通过两天的密集培训,不仅让参与者全面了解内部审计与内部控制的最新理念与最佳实践,通过实战案例的深度剖析,帮助他们掌握实操技能,以期在各自的企业中推动内部审计与内部控制工作的革新,为企业战略目标的实现保驾护航。
国有企业及民营企业财务总监、财务经理等人员
1、了解科学优化内部控制制度和风险管理的生态系统,重新审视和优化自己的工作;
2、学会正确协调内部控制、风险管理、合规三者之间的关系,实现变革与创新;
3、学会在实务中,如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”,找到问题的关键;
4、学会将企业内部审计从“狼”转为培养高层管理者的“摇篮”;
5、学会建设“大监控”生态系统,为组织战略目标的实现保驾护航。
【主办单位】正保会计网校 正保会计网校青岛服务中心
【培训时间】2024年6月13-14日(周四-周五)
【培训地点】青岛(详情请咨询课程顾问)
【温馨提示】索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校青岛服务中心联系
【联系电话】0532-80914799
【相关费用】非会员2980/人(含培训、资料及午餐费用)
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