杭州2月面授：企业用工成本分析管控与人效提升

来源: 正保会计网校编辑：muyanhua 2025/02/06 15:11:43　字体：大小

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课程背景

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务健康与可持续发展紧密依赖于对成本的精细管理，而人力成本作为企业成本结构中的重要板块，其管控成效直接关乎企业的经济效益与竞争力。随着市场形势的不断变化，企业面临着招工成本上扬、用工成本持续增加的严峻挑战。而对于财务人员而言，精准把握企业用工成本的构成、变动趋势及管控要点，是优化企业财务状况、提升资源利用效率的关键任务。

诸如员工薪酬结构的合理性、加班费支出的合规性与效益性、奖金发放的激励效果与成本平衡等问题，都需要财务专业知识与科学管理策略的深度融合。在实际工作场景中，如何在遵循财务原则的前提下，既满足员工合理的薪酬增长诉求，又能有效抑制不必要的人力成本扩张；如何基于准确的数据为企业内部各部门设定切实可行且符合战略导向的人工成本目标，并建立起有效的监控与评估机制；如何识别和解决因员工工作效率低下所衍生的隐性成本问题等，都是亟待解决的难题。本课程将凭借丰富的实践案例与深入的理论讲解，提供全面且具有实操性的企业用工成本分析管控思路与方法，助力企业在人力成本管理方面实现精细化、科学化运作，提升企业整体财务绩效与市场竞争力。

受益对象

经营管理层、人力资源总监、经理、财务总监等

课程收益

明晰企业人工成本的构成及相关概念，从财务视角深入理解。

剖析比较衡量企业人效的各项指标及其优劣，助力成本效益分析。

熟稔企业人效分析的具体办法，为决策提供有力支持。

掌握对分公司或下设部门人工成本实施有效管控的方式，提升成本管理能力。

学会制定企业人工成本管控目标值的方法，协助企业优化资源配置。

深谙企业管控用工成本的十种方法，助力企业实现降本增效。

相关说明

【主办单位】正保会计网校|正保会计网校浙江服务中心

【培训时间】2025年2月21日（周五）