新用户扫码下载珠海10月面授：管理型财务转型与价值创造
【主办单位】正保会计网校|正保会计网校广州服务中心
【培训时间】2022年10月25-26日（周二、周三）
【培训地点】珠海市
【相关费用】非会员2980元/人（含培训、资料及午餐费用）
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温馨提示：索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校珠海服务中心联系
【联系电话】0756-8995159
【受益对象】财务总监、财务经理/主管、财务分析人员、拟转型管理会计的财务人员
【课程背景】
在企业经营过程中，财务人员的重要价值体现，就是对业务提供充分、专业的决策支持。大量实践案例表明，财务对业务的决策支持力度直接影响着企业决策质量，并最终决定了企业经营成果。
你所在的企业中是否存在以下情形：
财务人员对业务了解不足，难以充分提供决策支持？
辛辛苦苦完成的财务分析报告，领导却认为没有太大价值？
管理层感受不到财务部门价值，财务部门在企业中地位不高？
重大决策事项缺少财务事前把关，遭遇严重后果才想起找财务？
以上问题均体现出财务在业务决策过程中的角色缺失，以及对业务决策的支持力度不足，以至于财务人员难以体现自身价值，更不利于自身职业生涯发展。本课程旨在帮助你站在领导者视角看待企业经营；在提高对业务理解基础上，提升财务对业务决策的参与程度与支持力度，真正体现财务在企业价值创造过程中的重要地位。
【课程收益】
充分理解财务职能转型、加强决策支持的必要性及紧迫性；
站在财务视角理解企业经营逻辑，理解经营分析与财务分析的关系；
找到衡量企业盈利能力的关键指标，识别影响盈利能力的关键因素；
理解资金周转逻辑，掌握提高资金周转效率、防范资金周转失灵的策略；
全面理解财务杠杆含义，合理利用财务杠杆，有效防范杠杆风险；
理解成本控制的本质，运用全局思维合理实施成本控制策略；
有效识别决策中的信号与噪音，避免被不相关信息干扰决策；
站在决策视角重新理解“成本”概念，找到决策的真正成本；
理解经济利润与会计利润区别，掌握更为合理的绩效评价方法；
将时间维度引入决策考量，合理评估投资项目价值与风险；
深刻理解风险含义，识别并防范极端风险，与不确定性共舞。
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