宁波9月面授：企业战略指引下全面预算全流程管理精解

来源: 正保会计网校编辑：qizhenzhen 2023/08/31 09:40:46　字体：大小

【课程背景】

古人云：“天下大势，治乱相替而已”，2023年作为我们因疫情影响而在复苏中调整的一年，必然经历了困惑与迷茫。那么，2024年的提前规划，领先市场，发挥自身优势，将是时不我待的重要契机。

全面预算管理在企业的落地实践过程中有四大挑战：一、企业高层管理人员，是否能认识到全面预算管理是自身的核心职责，而非仅仅是财务总监、财务部的日常职责；二、企业各级业务管理人员在制定预算目标、编制预算时，是否能够以战略为核心指导形成一整套行之有效、持之以恒的预算方法，而不是靠灵光一闪拍脑袋；三、企业内部是否构建一套基于业务、贯穿价值链、体现业务计划向财务成果转化的预算模型，而不是在管理中进一步强化部门之间的壁垒；四、能否借助信息化的工具与手段，提升预算工作效率，丰富管理数据的维度，为高层决策提供更加有效、及时的支持。

成功的预算作为企业的管理工具，它的重要性就是让企业各级管理者以及员工对下年度的经营管理和个人的工作有目标、有方向、有时间、有方法、有激励。通过学习预算管理，让企业在激烈竞争且不确定的市场环境下，有目标、有方向的良好发展。

课程全程讲解在以战略为基石的前提下，如何配合业财融合思路，行之有效的实现合理的预算目标。课程从全面预算的编制方法、技巧，到预算监督、控制，再到预算绩效结合讲解，跟进预算目标与为实现目标而进行的相关非财务目标的管理结合在一起，互相促进、互为补充，从而为实现公司目标做出切实可行的预算管理。