徐州10月面授：企业全面预算管理的五步法的优化策略

来源: 正保会计网校编辑：qizhenzhen 2024/10/10 14:40:40　字体：大小

【课程背景】

为了有效应对市场波动，提升竞争力，实现可持续发展，全面预算管理成为了企业管理体系中的核心环节。全面预算管理不仅关乎企业的资源配置效率，更直接影响到企业战略目标的实现与经营绩效的提升。然而，许多企业在实施全面预算管理时，常陷入“表格加数据”的片面理解，忽视了其背后的战略导向与管理逻辑。

本课程将系统解析全面预算管理的本质、运作逻辑及其在企业管理控制系统中的核心地位，通过“五步法”讲解预算从战略到执行的全过程，强调年度计划、资源匹配与组织绩效考核的紧密联系。

同时，课程将深入探讨销售业务预测建模与销售收入预测的方法与技巧，帮助学员掌握如何通过业务假设与预测方法，准确预测关键财务指标，为预算编制提供坚实的数据支撑。此外，课程还将分析全面预算的有效性与可靠性逻辑，引入情景分析方法，提升学员对预算结果的评估与调整能力。课程还将着重讲解预算执行中的差异分析与调整策略，通过PDCA循环与预算调整的基本规律，帮助学员在预算执行过程中有效识别问题、制定解决方案，确保预算目标的顺利实现。

综上，本课程致力于为企业管理者提供实用的全面预算管理知识体系，使他们能够在复杂多变的商业环境中做出更为科学合理的决策。

【课程收益】

·深入理解全面预算管理的核心价值：实现预算与战略目标的紧密对接。

·掌握全面预算运作的“五步法”逻辑：提升预算编制的科学性、系统性与可操作性。

·精通销售业务预测与销售收入预测技巧：能够准确预测销售收入、成本、费用等关键财务指标，为预算编制提供有力的数据支持。

·提升预算有效性与可靠性的评估能力：能够识别预算中的潜在风险与不确定性，制定有效的应对措施。

·增强预算执行与调整的专业能力：能够及时发现预算执行中的问题与偏差，避免频繁调整对预算管理造成的负面影响。

【主办单位】正保会计网校正保会计网校徐州服务中心

【培训时间】2024年10月22日（周二）

【培训地点】徐州

【相关费用】会员免费；非会员1980元/人（含午餐、资料、培训费）

【受益对象】财务骨干、高级管理人员及相关人员