打破企业财务人员职业发展“三重门”

　　财务人员的职业发展共有三大门槛，工作1年、3年、5年都是决定职业发展的关键点。在ACCA（特许公认会计师工会）最近举行的财务人员职业发展座谈会上，来自国企、民企和外企的财务总监，给即将踏上工作岗位或者期望跳槽的财务人员提出了职业发展建议。

　　内心欲望决定了能走多远

　　“内心的欲望很重要，这才是是否真正想做好一份工作的驱动力，这是我们招聘时最关注的一点”，中智人力资源薪酬绩效中心运营总监耿俊华称，“喜欢或不喜欢财务这个工作，一定要早做决定，否则就会浪费自己宝贵的职业生涯。”

　　“财务人员要尽量从流水业务转到增值业务，这一点很重要，因为后一块才是财务人员的价值所在，也是财务人员职业提升的重要途径”，太古资源（上海）有限公司中国区财务总监、ACCA资深会员魏仲伟建议，凡是希望走上财务岗位的人，都要关注企业自身的情况，因为不管是风险控制，还是内部成本管理，都是从财务报告开始的。此外，财务人员还要多参与企业业务，不要简单满足于总结同比、环比增长还是减少，即便是销售、市场等部门的业务，也都需要财务人员的配合和参与。

　　对于一些尚未走上工作岗位，或者希望跳槽的财务人才来说，现在最重要的是具有国际化视野。亚旗技术服务集团有限公司财务总监李星亮这样建议。因为即便是国内的民企，也有很多希望走出国门。眼下，对财务人才最起码的要求是英语好，且关注国际事务。如果是还未走上工作岗位的财务专业学生，至少要持续地关注一些自己感兴趣的国家、地区的事务，这些知识都会在未来求职时用上。

　　此外，过去很多人认为，影响个人收入高低的因素依次是：职位、绩效和个人资历。但现在的调查发现，影响收入的重要因素依次是：绩效、职位、能力——主要是软性因素，第四才是资历长短。

　　1、3、5：三大工作节点

　　不管是民企、国企还是外企，都不喜欢频繁跳槽者。这些企业的财务总监建议，每个人都应该关注工作的几个时间节点：1年、3年和5年。

　　耿俊华称，大多数人的第一份工作都与专业有关。工作一年就可以发现自己是否对这项工作有兴趣。由此，工作3年就成为很关键的时间点，因为那时个人已有一定的工作经验，但是还没有稳定下来，这正是寻求职位突破的时间点。维持原状还是有所提升？大致可以在这个时间点上做出抉择，个人的职业发展路径也可以在此时确定。

　　进一步说，工作5年是核心时间点——这是在技术上有所提升的重要时间段。在企业里，一般工程师5年后应该可以做到高级工程师——这是看你永远是一般工程师，还是高级工程师的分界点。而工作8到10年，应该可以成为一个资深人才——从主管提升到经理这个层次，如果在这个时间段还没有提升到经理层，未来恐怕难有突破。

　　国企民企外企要求待遇各不同

　　三位专家称，虽然三类企业都要求财务人员重要的素质是“守住底线”，但外企最需要的是“规范操作”人才，因为他们的企业内部运作流程已经颇具规模，且多有企业内部规模可依。而民企则更需要“挑战”人才，因为相对而言他们的规范意识并不那么强，但工作多具有原创性，比如为企业包装上市时，可能的任务是把一个养猪专业户包装成农民企业家。

　　此外，三类企业的收入也不同。刚完成的一项薪酬调查显示，国企和外企的收入持平，民企是三类企业中最低的。同样外企中也有分类。单就财务人员来说，欧美企业和日本企业在5年以下工作经验的人员中年薪差异不大，但是在10年组中，欧美企业和日本企业之间就要相差一倍。以财务人员收入中间值为例：欧洲企业的财务总监年薪46.5万元人民币，美国企业的财务总监是54.6万元，日本企业只有30万元。至于亚洲除日本以外的企业，比如新加坡、台湾等企业的财务人员，收入与国内民企差不多。