2015年中级人力资源专业知识点预习：系统的绩效考核方法

来源: 正保会计网校编辑： 2015/06/08 11:17:56　字体：大小

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2015年中级经济师考试时间：11月7日，经济师考试报名集中在6-8月，2015年经济师备考已经拉开帷幕，网校整理了经济师考试中级人力资源管理专业预习资料，供大家预习参考，祝大家梦想成真！

系统的绩效考核方法

(1)目标管理法

(2)平衡计分卡法：一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效，即财务角度、客户角度、内部流程角度和学习发展角度。

特点：更加全面的反映组织的绩效。不仅包含了财务指标来揭示组织的经营结果，还增加了组织长远发展所必备的客户指标、内部流程指标和学习发展指标。

(3)关键绩效指标法：目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增加组织核心竞争力。

核心工作：建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系。

(4)标杆超越法

标杆超越法的核心是选择同行业内的企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超企业、不断提升市场竞争力的目标。

优点：有利于激励组织内部成员的潜力、也有利于促进经营者激励制度的完善。

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