2015年中级人力资源专业知识点预习：薪酬成本的控制

来源: 正保会计网校编辑： 2015/06/08 11:56:53　字体：大小

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2015年中级经济师考试时间：11月7日，经济师考试报名集中在6-8月，2015年经济师备考已经拉开帷幕，网校整理了经济师考试中级人力资源管理专业预习资料，供大家预习参考，祝大家梦想成真！

薪酬成本的控制

企业薪酬成本控制的基本方法：

1.控制雇佣量：雇佣量是企业雇佣人数与他们的工时数量的乘积。所以控制雇佣量不仅是控制员工数量，也是控制工时数量。

2.控制基本薪酬：控制加薪的规模(或幅度)、加薪的时间和员工的覆盖面。

3.控制奖金：除控制奖金的支付规模、时间和覆盖面以外，还要重点利用一次性奖金支付来改善劳动力成本的可调度幅度。

4.控制福利支出：企业的福利支出可以分为三类：与基本薪酬相联系的福利、与基本薪酬无联系的福利和福利管理费用。

控制福利支出时，也对三种类型分别对待：

与基本薪酬相联系的福利刚性比较强。与基本薪酬无关的福利属短期福利项目，数额较小，弹性较小。福利管理费用有较高的弹性可以利用。

5.利用适当的薪酬技术手段

企业可以利用工作评价、薪酬调查、薪酬结构、薪酬宽带、计算机辅助管理、最高最低薪酬水平控制、成本分析、薪酬比例比较等薪酬技术手段，来促进或改善薪酬成本控制。

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