2015中级人力资源专业知识点预习：绩效反馈面谈的目的及作用

来源: 正保会计网校编辑： 2015/06/08 11:48:00　字体：大小

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2015年中级经济师考试时间：11月7日，经济师考试报名集中在6-8月，2015年经济师备考已经拉开帷幕，网校整理了经济师考试中级人力资源管理专业预习资料，供大家预习参考，祝大家梦想成真！

绩效反馈面谈的目的及作用

1.绩效反馈面谈的目的

(1)向员工反馈绩效考核结果。告知员工在本绩效周期内的业绩是否达到既定目标、行为态度是否符合预定标准。

(2)向员工传递组织远景目标。将工作目标和组织的远景结合起来。

(3)弄清员工绩效不合格的原因。绩效管理的目的是改进绩效，不是简单奖惩。所以管理者和员工共同分析造成绩效不合格的原因最为重要。

(4)为下一个绩效周期工作的展开做好准备。所以不仅找到改进绩效的方法，还要将改进计划落实到新的绩效合约中，敦促员工提升绩效水平。

2.绩效反馈面谈的作用

(1)它为评价者与被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化。

(2)它能够使员工客观地了解自己工作中的不足，有利于改善绩效。

(3)绩效反馈可以通过主管人员和员工的真诚沟通，消除组织目标与个人目标之间的冲突，增强组织的竞争力。

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