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加强管理会计体系建设助力改革与发展
“十四五”时期是我国迈向社会主义现代化的关键时期，会计工作作为经济管理的重要组成部分，也需要不断健全和完善。
财政部起草的《会计改革与发展“十四五”规划纲要（征求意见稿）》（下称《纲要》），在总结“十三五”时期会计改革与发展主要成绩的基础上，分析了“十四五”时期会计行业所面临的挑战，并提出新时期会计行业改革与发展的方向和措施。
在会计行业深入贯彻新发展理念、积极服务新发展格局、扎实推动高质量发展的背景下，商业银行的管理会计体系建设也需进一步加强。一方面，从商业银行在金融市场中的地位来看，银行体系的建设对社会经济整体的发展具有重要的支持作用；另一方面，从管理会计本身的会计职能作用来看，它作为企业经营的方向标，可以起到引导个人、部门和组织努力完成新时期社会经济目标的作用。所以，“十四五”开局之年，商业银行的管理会计体系建设必须明确方向、重点推进。
第一，紧扣“会计工作数字化转型”，加快推进商业银行管理会计数字平台的建设。
《纲要》提出，“积极推动会计工作数字化转型”的任务之一是“改造行业管理数字化平台”，“逐步建立跨平台、结构化的会计数据库”。从目前企业所处的情形来看，会计管理工作尚存在一些问题：一是全球扩张战略下商业银行在世界多地成立分支机构，现有的分散式财务管理模式使成本大幅增加；二是多数管理会计系统尚未形成自上而下的顶层设计，不仅使得财务管理效率低下，而且各项业务系统孤立运行容易导致企业数据收集不完善，对全行战略制定的参考作用大打折扣。
《纲要》还提出，“建立企业会计数据收集和分析机制，推动统一的企业会计数据标准。”未来，商业银行管理会计数字平台将是一个可实现跨越各地运营单元、抓取各项业务系统相关信息、实现综合查询分析的全局性系统，既能节约管理成本，又能提高管理效率。
第二，围绕“高端会计人才培养”，持续优化商业银行管理会计人才队伍的建设。
《纲要》提出，“拓展高端会计人才培养范围，加强高端会计人才梯队建设”，同时“积极支持各地区、各部门因地制宜开展高端会计人才培养使用工作”。数字化转型时代商业银行管理会计工作人员面临的环境发生诸多变化：会计信息提取转向数据挖掘，会计工作重心转向经营分析，会计业务模式转向财务共享。
在培养管理会计人才队伍方面：一是要加强对工作人员金融科技方面的培训，持续提升管理会计工作人员的科技素质和能力；二是要建立业财融合的运作机制，通过管理会计人员和业务部门人员的双向流动，强化管理会计工作人员经营分析的能力；三是要提高管理会计工作人员对会计数据的敏感性，利用财务共享服务中心提炼出管理者至关心的报告级数据，进行战略分析和管理决策。
第三，把握“会计职能拓展升级”，不断增强商业银行管理会计服务功能的建设。
《纲要》提出，要“形成对内提升单位管理水平和风险管控能力、对外服务财政管理和宏观经济治理的会计职能双向拓展新格局。”以往，管理会计作为会计工作的一个分支，又被称为“内部报告会计”，主要是针对企业的经营活动编制计划、捕捉和呈报管理信息、辅以管理者进行至优决策，从而提高经营效益。
在《纲要》“推动实现会计职能对外拓展”的指引下，商业银行的管理会计工作将不再局限于提升企业的微观管理水平和风险管控能力，更要着眼于服务财政税收管理、宏观经济管理和社会持续发展的需要。一是在商业银行管理会计系统中加强对财政税收政策和宏观经济政策的落实分析；二是进一步开发数据共享模式以服务监管部门的需要；三是在管理工作的内容和方式上体现绿色发展理念，从而推动社会的可持续发展。
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CMA注册管理会计师，是由成立于1919年的美国管理会计师协会（IMA） 所建立的专业认可制度，是全球针对管理会计及财务管理领域的认证。人工智能化时代的到来，财务行业的智能化发展成为必然趋势。对于企业财务人员只有加快财务会计向管理会计的转型发展，才能够更好服务于企业。
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