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一、财务女性发展道路-现状
1、财务人员综合能力要求更高
随着数字化转型加快推开，企业对财务职能提出越来越多的新要求，财务人员的能力素质也随之出现新的调整。
2、女性从业者人数高于男性的行业
财务女性必然竞争更加激烈，面临着比男性从业者更为复杂的转型之旅。
3、女性在职业发展中面临更多挑战
如平衡家庭尤其是从中层走向高层的过程中，我们所熟知的平衡家庭与工作、性别差异化对待等问题，目前依然困扰着女性职场 人士，导致高层管理层中女性占比较小。
4、女性的性格因素
在工作中偏于被动，比如缺少表达观点或想法的勇气，也很难主动提出升职请求，往往错失展现工作能力、成为中高层领导者的机会。
二、财务女性发展道路-挑战
1、女性财务人士对于信息系统、数据处理等技术运用并不擅长，对数字技术的关注度和学习热情等方面整体不如男性。
数字化转型要求财务人员不仅掌握新技术对数据进行处理，更要挖掘数据潜在的价值、具备数字洞察力、运用数宇驱动战略规划和决策，简言之要具备数字化思维，这对于所有财务从业者来说，都是从思维方式到具体 运用工具方面的挑战，对于女性从业者而言挑战更大。
2、需要提升数字化思维和数字洞察力
在包括CFO在内的高层财务岗位，具备数字化思维和数字洞察力是必备能力素质，现今企业战略对CFO的要求越来越高，往往是以CFO为主导来保障战略落地。而在一些与会人士看来，目前财务人士参与战略 方面工作的意愿和能力都存在不足。
三、财务女性发展道路-建议
1、最基本的是要在专业方面做到更专更精，并做好职业规划
女性从业人员若要在财务领域更好发 展，应在财会专业上做到更专更精，并主动出击，抓住转型时机，从竞争压力大、附加值低且末来可能被淘汰的岗位转 向更适应未来发展的岗位。同时，考虑到数字化转型会产生更多新的岗位，尤其是与数字化、业财融合相关的岗位，也建议女性财务人士提前进行职业规划，选择财务领域某一门类如税务、预算等，更有针对性地深入发展。
2、主动去了解业务知识，具备数宇化思维和能力
财务人员了解业务知识，才能在与业务人员、管理团队探讨商业问题时有共同语言，亦即财务人员对业务的了解搭建了业财融合的桥梁。
业务知识与数字化能力是相辅相成的。一方面，数字化能力是财务人员整合业财数据的基本手段；另一方面，财务人员对业务的深入理解会加强其对数据的敏感度和理解力，有助于培养数字化思维。
3、跨部门工作对财务人员沟通协调、探索达成新职能目标等能力等都提出了新要求，需要女性财务人员发挥热爱学习、主动学习、拥抱变化的优势。
4、要善用女性特有的柔性和韧性
财务数宇化转型并非一蹴而就，财务人员能力的培养也是一个长期过程，其间难免会遭遇瓶颈和困境；女性所具有的亲和力、共情力、同理心、包容性等柔性特征，可以在打造创新团队、协调团队关系与氛围等方面发挥积极作用。
5、女性领导者在诚信、负责方面的表现优于男性同行。坚守职业道德规范，应该是推动女性财务人士职业发展的优势。
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