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如何制定存货管理制度?存货管理的全流程和内容是什么?采购、库存、发出三个环节如何管理?如何确定和分配存货管理责任?小伙伴们看过来,网校特别推出了实务课程《如何制定财务制度(第三期—存货管理制度)》,为您的实际工作解忧,快来学习吧!
课程名称:《如何制定财务制度(第三期—存货管理制度)》(实务会员免费)
授课老师:罗杰夫,西南财经大学会计学硕士、会计师、税务师,历任上市公司财务经理、市场经理,著有畅销书《跳出会计看会计》。罗杰夫老师推出“一分钟学管理会计”训练教程,关注新浪微博:会计罗杰夫,免费获取课程内容,掌握更多会计实操技巧和方法。
上课时间:2019-10-22 19:30-21:00,本课程直播结束后提供录播回放。
培训对象:财务工作者
课程收益:弄清存货管理的全流程、各环节,掌握向存货控制三个环节的逻辑、方法和技巧,知晓如何制订、分配存货管理权限及责任的方法。
【课程介绍】
存货管理范围大,制度控制真繁杂。
内容众多随时变,控制对象记心间。
三个环节有侧重,管理工具要会用。
管好存货有技巧,制度里面聊一聊。
【课程大纲】
1、存货管理的全流程和内容
2、采购、库存、发出三个环节如何管理?
3、如何确定和分配存货管理责任?
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