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加强财务管理的几点思考

来源: 编辑: 2005/06/16 09:26:47  字体:
  随着我国市场经济的逐步发展和完善,财务管理工作的内容不断扩展,工作方法不断创新,形成了较好的工作机制和工作规范。但是与客观需要相比,财务管理还存一些薄弱环节和漏洞。因此,在新的历史形势下,积极探索财务管理工作的有效途径,具有十分重要的意义。

  全面实行会计集中核算制度。全面实行会计集中核算制度,实施财务管理事前、事中、事后全方位,全过程的监督,可有效地促进和加强财务管理工作。

  实行会计委派制。通过实行会计委派制度,可以形成财务管理机制,规范会计运作程序,加强对财务的再监督。为充分发挥会计委派制的作用,对委派会计人员应赋予财务管理权、收支决策权和财务监督权三种权限,同时,明确委派会计三方面责任,规定委派会计要对委派机构管理、资金运作发生违规违纪行为负责任,强化他们的监督意识和责任意识。

  实行财务公开网络制。在实行财务公开网络制时,必须达到三个方面的工作要求。一是公开形式要多样化,运用现代科技管理手段,实行户外公开与微机公开双重管理。二是公开内容真实性。真实是财务管理工作的生命,因此在公开内容方面必须确保公开质量和公开内容真实性。三是公开程序制度化。主要内容分为公开时间、定期性报账手续完备性、开支用途真实性及审批、审核、审计三公开等程序。

  全面落实“收支两条线”规定。坚持全面检查和重点抽查相结合,定期与不定期督查相结合的方式,加大监督检查工作的力度,在检查对象上,要突出收费项目较多、收费数额较大,群众反映较强烈的热点项目;在检查内容上,要重点查看收费项目、收费范围、收费标准和收费票据,检查有无实行违规的银行账户、票款分离、坐收坐支及私设“小金库”等行为,对查出的问题应按有关规定处理。

  充分发挥纪检监察机关的职能作用。财务监督工作必须与专项监督检查,查办违纪违法案件及治理经济发展环境有机结合在一起,并能充分发挥财务监督人员的专业优势,增强工作的主动性和针对性。

  切实抓好财会队伍建设。抓好财务人员的队伍建设主要应把握好三个方面的内容:一是充分认识到加强财务人员队伍建设的重要性和紧迫性,把好财务人员的选拔和使用关。二是不断加强财务人员的思想道德教育,通过采取方式多样式的强化道德教育,教育财务人员能自觉加强个人品质修养和业务技能知识学习,认真按照《会计法》、《会计准则》等法律、法规,规范自己的行为。三是建立严格的考核制度,另外要建立新的用人机制,为财务人员打造平等竞争的环境。

  总的来说,加强财务管理工作的有效方式,必须根据社会发展的不断变化,采取多种形式,多样的有效措施,对财务管理工作中出现的新问题、新情况敢于不断进行调整和创新。

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