摘要：本文基于工作实践，分析了当前地下工程物质管理过程中存在的问题，并着重介绍了将工程材料进行合理放置，提高施工效率，健全材料采购的监管制度，保障工程效益以及强化仓库的管理工作，减少材料的丢失等完善地下工程物质管理的具体方案。希望有关人员加以借鉴和参考，从而探讨出更加行之有效的方案来提升地下工程物质管理的质量，促进地下工程施工的可持续发展。

　　关键词：地下工程；物质管理；具体方案

　　随着城市化建设进程的不断发展，一些地铁隧道、地下停车库以及地下管线等工程正在迅速建设当中。然而很多的地下工程在物质管理方面还存在着一些不足之处，使得整个工程的施工进度、质量和效益都受到了一定的影响。为了改善在地下工程物质管理方面的现状，我们应该积极采取有效的措施来强化相关的管理工作，通过健全相关制度和安排相关的材料管理方案来保障地下工程物质管理的有序进行，推动工程建设的发展。

　　一、地下工程物质管理过程中存在的问题

　　1、工程材料的堆放杂乱无章

　　地下工程是在道路或者建筑物的地下展开的，给地下工程物质管理工作带来了一些难题。很多的地下工程的工程材料的堆放显得杂乱无章，在这样的情况下，很多的地下工程在进行过程中没法及时地获得相关的材料，严重影响了工程的施工效率。另外，一些地下工程材料由于在堆放时没有进行相关的分类工作，也没有对材料的安置进行具体的记录和注明，在调用这些工程材料时，很容易就出现选错材料和不能迅速获得相关材料的情况，拖住了工程进展的脚步。

　　2、材料的采购缺乏有效监督

　　在地下工程的物质管理过程中，在材料采购方面缺乏有效的监管制度，使得很多的采购显得不合理和不透明。一些工作人员为了谋取相关利益，在采购过程中出现一些违规操作的行为，这样对材料的采购工作带来了消极的影响。一些工作人员利用职务的方便，在采购过程中并没有严格对材料进行质检工作，从而让一些工程材料的次品都流入到工程建设中来，给工程的施工埋下了一定的安全隐患。同时，由于缺乏有效的监管制度，使得工程材料在采购过程中出现数量缺失的情况，在工程进行中还得进行复杂的补充工作，这样对工程的效益带来了不利的因素。

　　3、仓库的管理还存在不足

　　在地下工程的物质管理过程中，仓库的管理起到了至关重要的作用。但是目前很多地下工程的仓库管理工作还存在着很多的不足之处。一些仓库的安保措施不周全，使得一些地下工程的物质材料常常出现被盗窃和遗失的情况，这样给工程的利益造成了严重的危害。另外，在仓库管理工作中，对材料的存放和调用工作的相关记录工作没有具体落实，使得财务部门在统计和分析工程物质材料的使用情况时带来了很多的不方便，这样也给了一些工作人员钻空子来谋取私利的机会。

　　二、完善地下工程物质管理的具体方案

　　1、将工程材料进行合理放置，提高施工效率

　　在地下工程物质管理进程中，对工程材料进行合理的防止，能够有助于提高整个工程的施工效率。在工程材料的合理放置过程中，施工单位应该进行有序的安排来保障材料安置的科学性。首先，应该针对工程物质材料的特点对存放地点进行合理选择。比如说，一些石灰材料之类的存放地点应该选择在干燥的环境下，避免这些材料接触水分后出现变质的情况，从而对工程的展开造成影响。同时，及时清理施工现场的一些废弃材料，为施工形成一个更加便捷的环境。其次，在施工材料的存放过程中，工作人员应该及时做好相关的分类和记录工作。由于工程材料规格和型号的不同，在施工过程中的用途也存在着差异，为了更好地帮助工程的有序高效进行，工作人员应该及时注明相关材料的存放地点和存放数量，在工程施工过程中，我们能够第一时间找出这些材料，及时进行工程生产。

　　2、健全材料采购的监管制度，保障工程效益

　　针对目前很多地下工程物质管理中存在的采购监管制度不完善的现状，我们在今后的管理工作中应该健全这一环节的相关制度。一方面，工作人员应该改变以往大意散漫的工作态度，在采购过程中严格按照相关的工作程序来进行材料的筛选和检验工作，确保流入到工地上的物质材料是优质足量的，从而减少在工程施工中出现一些安全事故和材料不足的情况。另一方面，施工单位要对员工在采购过程中的行为进行有效的约束和监督，避免一些工作人员与材料供应商出现不法交易，损害到地下工程施工单位的质量。同时，施工单位要对出现违规采购行为的工作人员给予严厉的处罚，从而让工作人员在采购过程中能够将工程质量的安全问题和施工单位的利益摆在第一位，减少地下工程的安全事故，保障工程的效益。

　　3、强化仓库的管理工作，减少材料的丢失

　　仓库是地下工程物质管理的重要环节，为了减少工程材料的丢失，在物质管理的过程中应该积极采取相关措施来强化仓库的管理工作。很多工地上由于缺乏完善的仓库管理，使得很多工程材料出现被盗窃的情况。为了解决这一问题，施工单位应该加强仓库的安保措施，要提高仓库管理人员的安保意识，使得这些管理人员能够拥有积极的工作态度，避免出现工程材料被盗窃的情况。同时，仓库的管理人员要针对每天存放在仓库的一些材料的存入和调用做好完善的统计工作，并让相关经手人签字登记，方便在以后的财务审核过程中提供一些依据，也能够很大程度上减少内部人员进行违规操作的机会。

　　三、结语

　　综上所述，目前很多地下工程物质管理工作还存在着一定的问题，给施工企业带来了很多的不利影响。为了完善相关的物质管理工作，施工单位应该将工程材料进行合理放置，健全材料采购的监管制度以及强化仓库的管理工作，从而为整个工程的施工建设进程起到很好的保障作用。

　　参考文献：

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