2015年高级会计师考试定于9月13日举行,为了帮助参加2015年高级会计师考试的学员早着手学习,提前进入备考状态,正保会计网校为大家整理了高级会计师各章节考试知识点,以下是“第五章企业内部控制”中关于:“业务层面控制——采购业务”知识点内容,大家可以提前预学习一下。
第五章企业内部控制
业务层面控制——采购业务
采购,是指购买物资(或接受劳务)及支付款项等相关活动。采购业务流程一般涉及编制需求计划和采购计划、请购、选择供应商、确定采购价格、订立框架协议或采购合同、管理供应过程、验收、退货、付款、会计控制等环节。
1.采购活动中的主要风险
(1)采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源浪费。(2)供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈。(3)采购验收不规范,付款审核不严,可能导致采购物资、资金损失或信用受损。
2.购买环节的关键控制点及控制措施
(1)建立采购申请制度,明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序;
(2)按照预算执行进度办理请购手续,对于超预算和预算外采购项目,应先履行预算调整程序,经审批后,再行办理请购手续;
(3)建立供应商评估和准入制度;对供应商进行实时管理和综合评价,根据评价结果对供应商进行合理选择和调整。
(4)合理选择采购方式,可以采取招标采购、询价或定向采购、直接购买等方式;
(5)建立科学的定价机制,可以采取协议采购、招标采购、谈判采购、询比价采购等多种方式合理确定采购价格,并签订采购合同;
(6)建立严格的验收制度,由专门的验收机构或验收人员对购买物资(劳务)进行验收,出具验收证明,并加强物资采购供应全过程管理。
3.付款环节的关键控制点及控制措施
(1)加强采购付款的管理,完善付款流程,明确付款审核人的责任和权力,经审核无误后及时办理付款。
(2)加强预付账款和定金的管理,应定期对大额或长期的预付款项进行追踪核查,发现问题,及时处理。
(3)加强对采购活动的会计系统控制,指定专人通过函证等方式,定期与供应商核对往来款项。
(4)建立退货管理制度,涉及符合索赔条件的退货,应在索赔期内及时办理索赔。
【例题22】A公司为了防范风险,制定了详细的内部控制制度,其中,在采购业务请购申请的内容中,有如下规定:凡是纳入采购部统一采购的物资,均需进行一般采购申请,经有效批准后方可实施采购。在生产或经营工作急需时,如生产急需用维修急件,紧急委托外部维修,使用部门应当在请购部门同意后,由采购部门实施采购。
【解析】A公司上述关于在生产或经营工作急需时的规定不恰当。
理由:在生产或经营工作急需时,应规定使用部门可直接实施采购,以免影响生产经营,但事后应补充履行请购程序,并详细记录。
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