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一、小型企业
症结:有项目、策划,但缺乏启动资金和运作成本。
对策:通过财务专家支持,寻求“风险投资”进行融资。主要目标是赢得民间资本和小额信贷。
二、中型企业
症结:有先期投入,但企业(公司)体制不完善,财务不清晰。缺乏明确的中长期发展规划或者规划不科学、不合理,使投资者承担的风险偏高。
对策:首先,必须对企业进行“专业素质”的整合,使其体制完善、财务清晰、规划合理。其次,如果本身的资产缺乏,可通过“保理业务”,即借助与你有债务关系企业的信誉进行融资。再次,也可以利用企业供应商所提供的大量资金,盘活企业的现金流。
三、大型企业
症结:已有相当的规模和资产,但因政策、环境等因素,无法取得更快的发展和所需要的周转资金。
对策:寻求企业上市,主要针对境外(美国、香港)上市,募集资金。但企业同时应做到“审计严格”并“财务透明”。
责任编辑:vivien
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